Seorang Pemimpin Yang Berkualitas

Mengapa, organisasi serupa, sering kali muncul, memiliki tingkat efektivitas, relevansi, dan keberlanjutan yang sangat berbeda? Meskipun, kita telah menyaksikan, lebih sedikit organisasi yang berhasil, selama beberapa dekade terakhir, daripada sebelumnya, apakah itu hanya evolusi, atau, apakah, berdasarkan kualitas pemimpin tertentu? Setelah, lebih Pemimpin yang Efektif Harus Pandai dari empat dekade, keterlibatan, dalam hampir semua aspek, memimpin, mulai dari mengidentifikasi, memenuhi syarat, melatih, mengembangkan, dan berkonsultasi dengan ribuan pemimpin aktual dan potensial, hingga melayani, secara pribadi, sebagai pemimpin, untuk berbagai organisasi, saya percaya, hasilnya, seringkali, didasarkan pada EFFECTdari seorang pemimpin tertentu. Dengan pemikiran tersebut, artikel ini akan mencoba untuk secara singkat, mempertimbangkan, memeriksa, mengulas, dan berdiskusi, menggunakan pendekatan calon walikota medan 2020 mnemonik, mengapa hal ini penting, dan mengapa itu merupakan faktor yang sangat diperlukan.

1. Empati; penekanan: memeriksa: Pemimpin yang hebat, secara konsisten, memprioritaskan, secara efektif, mendengarkan, dan belajar, dari setiap diskusi, dan pengalaman, dan melanjutkan, dengan tingkat empati yang tulus! Seorang pemimpin yang berempati harus menempatkan penekanannya, di mana itu akan dilakukan, yang paling baik, untuk kelompoknya, daripada hanya, berfokus pada agenda pribadi / politiknya, dan / atau, kepentingan pribadi! Sebelum perencanaan dapat dilakukan, seseorang harus memeriksa berbagai faktor, dan pertimbangan, dan melanjutkan, dengan cara yang relevan dan berkelanjutan!

2. Ketakutan; fokus: Apakah Anda akan fokus, pada cara terbaik, untuk melanjutkan, maju, atau dibimbing, oleh ketakutan Anda? Apakah Anda dapat mengatasi ketakutan Anda, dan melanjutkan, maju, demi kepentingan terbaik organisasi Anda?

3. Masa Depan; buah; memberikan: Apakah Anda, terjebak, di masa lalu, atau berfokus pada masa depan? Bagaimana Anda akan melanjutkan, untuk membawa, apa yang Anda cari, membuahkan hasil? Apakah Anda siap untuk menyediakan, dan melengkapi, organisasi Anda, dengan tingkat kepemimpinan, konstituen Anda, dan, kelompok, yang pantas?

4. Pengalaman; keahlian; keunggulan; ketahanan: Apakah Anda memiliki ketahanan, untuk mempertahankan upaya terbaik, ketika rintangan, didorong di masa lalu Anda? Apakah Anda akan menganggap ini, sebagai masalah, atau, lebih tepatnya, tantangan, yang dapat membantu Anda mengembangkan keahlian, yang mungkin membuat perbedaan nyata, menjadi lebih baik? Akankah pengalaman Anda, membantu Anda melanjutkan, dengan penilaian yang lebih baik, dan kemampuan, untuk mempersiapkan kemungkinan kepemimpinan?

5. Karakter; pintar; kontinjensi; kooperatif; zona nyaman: Seorang pemimpin dengan kualitas yang diperlukan, berkarakter, bersedia, untuk mengatasi ketakutannya, dan memperluas batasan zona kenyamanan pribadinya! Dia berusaha untuk menjadi kooperatif, bukan permusuhan, dan polarisasi! Seorang pemimpin yang cerdik siap menghadapi kontinjensi, dan maju, dengan cara yang terfokus!

6. Tepat waktu; kebenaran / kepercayaan: Pemimpin harus mengatakan kebenaran, atau kehilangan kepercayaan, dari konstituen mereka! Jangan pernah menunda-nunda, tetapi lanjutkan, dengan pertimbangan yang matang, tepat waktu!

Seberapa baik seorang pemimpin menentukan, apakah suatu kelompok, mendapat manfaat, dari KUALITAS , dan keahliannya! Apakah Anda bugar, untuk menjadi pemimpin?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *